| Administracion De Operaciones Produccion Y Cadena De Suministro |
| Edicion 13 |
| Jay Heizer y Barry Render. |
| Economía |
Solucionario Administracion De Operaciones Produccion Y Cadena De Suministro 13 Edicion PDF
Capítulo 1: Introducción a la administración de operaciones
Este capítulo nos introduce al mundo de la administración de operaciones y nos brinda una visión general de la importancia de esta área en las organizaciones. Se abordan conceptos clave como la eficiencia, la productividad y la competitividad.
Capítulo 2: Estrategia de operaciones en un entorno global
En este capítulo se discute la importancia de desarrollar una estrategia de operaciones efectiva que se adapte al entorno global en el que operan las organizaciones. Se analizan las variables externas e internas que influyen en la toma de decisiones estratégicas.
Capítulo 3: Diseño de productos y servicios
En este capítulo se explora el proceso de diseño de productos y servicios, desde la generación de ideas hasta el lanzamiento al mercado. Se analizan las estrategias de diseño, la gestión de la calidad y la importancia del feedback del cliente.
Capítulo 4: Gestión de la calidad
Este capítulo se enfoca en la gestión de la calidad, abordando conceptos como la mejora continua, la certificación de calidad y la importancia de la cultura organizacional en la gestión de la calidad.
Capítulo 5: Procesos de producción
En este capítulo se analizan los diferentes tipos de procesos de producción, desde los procesos en serie hasta los procesos por proyecto. Se discuten también estrategias para mejorar la eficiencia y la productividad en los procesos de producción.
Capítulo 6: Pronóstico de la demanda
En este capítulo se estudian las técnicas de pronóstico de la demanda, desde los pronósticos cualitativos hasta los cuantitativos. Se analizan también las fuentes de error en los pronósticos y las estrategias para mejorar su precisión.
Capítulo 7: Planeación de la capacidad
En este capítulo se aborda la importancia de la planeación de la capacidad en las operaciones de las organizaciones. Se estudian las técnicas de estimación de la capacidad requerida y las estrategias para garantizar que la capacidad sea suficiente.
Capítulo 8: Localización de instalaciones y diseño de la red de operaciones
Este capítulo se enfoca en la toma de decisiones relacionadas con la localización de instalaciones y el diseño de la red de operaciones. Se analizan los factores que influyen en estas decisiones, como el costo, la disponibilidad de recursos y las consideraciones estratégicas.
Capítulo 9: Diseño de procesos y tecnología de la información
En este capítulo se explora el diseño de procesos y el papel clave que juega la tecnología de la información en la mejora de la eficiencia y la productividad de las operaciones. Se analizan las estrategias para optimizar el flujo de información y la integración de sistemas.
Capítulo 10: Administración de la cadena de suministro
En este capítulo se aborda la importancia de administrar de forma eficiente la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de los productos al cliente final. Se discuten estrategias como el justo a tiempo y la colaboración con proveedores y distribuidores.
Capítulo 11: Planeación y control de inventarios
Este capítulo se enfoca en la importancia de realizar una adecuada planeación y control de inventarios. Se abordan técnicas como el modelo de cantidad económica de pedido y el análisis ABC para optimizar los niveles de inventario y minimizar los costos asociados.
Capítulo 12: Programación de la producción
En este capítulo se estudian las técnicas de programación de la producción, desde el método de la ruta crítica hasta los sistemas de planificación de recursos de fabricación. Se analizan también estrategias para minimizar los tiempos de espera y maximizar la utilización de los recursos.
Capítulo 13: Programación de proyectos
Este capítulo se enfoca en la programación de proyectos y en cómo gestionar eficientemente los recursos y el tiempo para cumplir con los plazos establecidos. Se estudian técnicas como el diagrama de Gantt y la programación por cadena crítica.
Capítulo 14: Planeación agregada
En este capítulo se aborda la planeación agregada como una estrategia para equilibrar la oferta y la demanda a largo plazo. Se exploran técnicas como el nivelado de la capacidad y el método del plan maestro de producción.
Capítulo 15: Planeación de requerimientos de materiales
Este capítulo se enfoca en la planeación de requerimientos de materiales como una estrategia para gestionar eficientemente el flujo de materiales y garantizar el suministro correcto en el momento adecuado. Se abordan técnicas como el cálculo de necesidades y el control de inventarios.
Capítulo 16: Programación justo a tiempo
En este capítulo se estudia la programación justo a tiempo como una estrategia para reducir los tiempos de espera y minimizar los niveles de inventario. Se exploran técnicas como el kanban y la producción sincronizada con la demanda.
Capítulo 17: Mantenimiento y confiabilidad
Este capítulo se enfoca en la importancia del mantenimiento y la confiabilidad en las operaciones de una organización. Se estudian técnicas para prevenir averías, planificar el mantenimiento y garantizar la disponibilidad de los activos.
Capítulo 18: Administración de proyectos en las operaciones
En este capítulo se aborda la administración de proyectos como una herramienta clave para gestionar eficientemente las operaciones. Se analizan las etapas de un proyecto, las técnicas de gestión y las habilidades necesarias para liderar proyectos exitosos.
Capítulo 19: Administración de la calidad total
Este capítulo se enfoca en la administración de la calidad total como una filosofía que busca involucrar a todos los miembros de la organización en la mejora continua de la calidad. Se abordan técnicas como los círculos de calidad y la gestión por procesos.
Capítulo 20: Administración de la cadena de suministro global y logística
En este capítulo se discute la importancia de administrar eficientemente la cadena de suministro en un entorno global, teniendo en cuenta los desafíos logísticos y las oportunidades de colaboración con socios internacionales. Se analizan estrategias para optimizar la logística y reducir los costos de transporte.
Opinión de estudiante 1:
Este solucionario ha sido de gran ayuda para comprender y aplicar los conceptos teóricos aprendidos en el libro de texto. Las explicaciones son claras y los ejemplos permiten reforzar la comprensión de los temas.
Opinión de estudiante 2:
Me gustó mucho la inclusión de ejercicios resueltos en el solucionario, ya que me permitieron practicar y verificar si estaba aplicando correctamente los conceptos. Además, los comentarios al final de cada ejercicio son muy útiles para entender los resultados obtenidos.
Opinión de estudiante 3:
El índice de capitulos del solucionario facilita la búsqueda de los temas específicos que necesito repasar. Además, las explicaciones son detalladas y fáciles de seguir, lo que hace que el solucionario sea una herramienta realmente útil para el estudio.